Programy wsparcia twojej firmy:

Oferuję wsparcie w obszarach:

·    budowania wewnętrzej motywacji i zapobiegania wypaleniu

·       efektywnych sposobów komunikacji wspierających współpracę

·       tworzenia miejsca pracy przyjaznego dla osób neuroróżnorodnych.

Programy szkoleń są nastawione na przyswajanie sprawdzonej wiedzy i praktycznych umiejętności.

Programy wsparcia twojej firmy:​

Oferuję wsparcie w obszarach:

·       budowania wewnętrzej motywacji i zapobiegania wypaleniu

·       efektywnych sposobów komunikacji wspierających współpracę

·       tworzenia miejsca pracy przyjaznego dla osób neuroróżnorodnych.

Programy szkoleń są nastawione na przyswajanie sprawdzonej wiedzy i praktycznych umiejętności.

Współczesny rynek pracy stawia nowe wyzwania

Współczesne tempo rywalizacji sprawia, że o przewadze może coraz w coraz większym stopniu decydować zapewnienie najlepszych doświadczeń swoim klientom, jak i najbardziej sprzyjających warunków pracy utalentowanym pracownikom.

Na efektywność pracy wpływa nie tylko jakość narzędzi czy komfort stanowiska, ale też mniej widoczne czynniki psychologiczne, takie jak poziom satysfakcji, jakość komunikacji i indywidualne traktowanie.

Dlatego stworzyłem szkolenia, które pomagają stworzyć ten niewidoczny, wewnętrzny fundament, dzięki któremu współpraca przebiega w wysokiej motywacji, wzajemnym wsparciu, a zespół płynnie pokonuje pojawiające się przeszkody.

Proponuję wsparcie, które pozwala poprawić jakość współpracy w zespole, zwiększyć efektywność zarządzania i zachować wysoką motywację pracowników. Opieram się tylko na zweryfikowanej naukowo i wypróbowanej w praktyce wiedzy, która działa już w wielu organizacjach. Miałem już przyjemność współpracować z takimi firmami jak Decathlon czy Safekiddo.

Współczesny rynek pracy stawia nowe wyzwania

Ogromna rywalizacja sprawia, że w wielu branżach wygrywa ten, kto jest w stanie zapewnić najlepsze doświadczenie zarówno swoim pracownikom, jak i klientom.

Te niewidoczne na pierwszy rzut oka czynniki, takie jak relacje między współpracownikami, ich poziom optymizmu i przekonanie o własnych kompetencjach, decydują o tym, która firma wybije się na prowadzenie.

Dlatego stworzyłem szkolenia, które pomagają stworzyć ten niewidoczny, wewnętrzny fundament, dzięki któremu współpraca przebiega w wysokiej motywacji, wzajemnym wsparciu, a zespół płynnie pokonuje pojawiające się przeszkody.

Co sprawia, że jedni ludzie w efekcie porażek szybko się zniechęcają, a inni jeszcze intensywniej pracują i osiągają sukces? Za to, czy dana osoba sprosta wymaganiom pracy, pokona istniejące przeszkody i zwiększy doświadczenie, czy też podda się i zrezygnuje, odpowiada jej styl wyjaśniania. Tę prawidłowość odkrył już kilka dekad temu wybitny psycholog Martin Seligman. Okazuje się, że nie jesteśmy bezradni wobec naszych nawyków, a dzięki odpowiednim technikom i treningowi, możemy je skutecznie modyfikować. Na tym szkoleniu szczegółowo je omówię i zaprezentuję w praktyce, tak aby po szkoleniu każdy mógł z nich korzystać, czuć się lepiej i osiągać wyższe wyniki!

Niejednokrotnie spotykałem się z sytuacją, kiedy atmosfera danego miejsca stopniowo zniechęcała kolejne osoby do pracy. Po bliższym przyjrzeniu się, okazywało się, że pracujące tam osoby, poprzez brak umiejętności komunikacji, budują sztuczne przeszkody, które uniemożliwiają porozumienie. Nauka klarownego i pełnego szacunku wyrażania swoich myśli, pozwala przełamać niechęć, zbudować pomost i zmobilizować ludzi do wspólnej pracy. Na szkoleniu, korzystając z case study przekazuję kluczowe zasady, które stworzą zgrany, pełny entuzjazmu i chęci współpracy zespół.

Osoby neuroróżnorodne, w tym z ADHD i spektrum autyzmu stanowią nawet 15% społeczeństwa. Często myślą w sposób nieszablonowy, komunikują się z większą autentycznością i wnoszą oryginalne pomysły. Nierzadko wykonują prace twórcze i wysoko wyspecjalizowane. Osiągają największą efektywność, kiedy miejsce pracy odzwierciedla ich indywidualne potrzeby. Lepsze zrozumienie wzajemnych potrzeb potrafi poprawić atmosferę w zespole, zwiększyć efektywność współpracy i zbudować trwałe więzi. Dla pracodawcy oznacza to obecność stałego, twórczego zespołu, który wspiera się w codziennych wyzwaniach.

Co sprawia, że jedni ludzie w efekcie porażek szybko się zniechęcają, a inni jeszcze
intensywniej pracują i osiągają sukces? Za to, czy dana osoba sprosta wymaganiom pracy,
pokona istniejące przeszkody i zwiększy doświadczenie, czy też podda się i zrezygnuje,
odpowiada jej styl wyjaśniania. Tę prawidłowość odkrył już kilka dekad temu wybitny psycholog Martin Seligman. Okazuje się, że nie jesteśmy bezradni wobec naszych nawyków, a dzięki odpowiednim technikom i treningowi, możemy je skutecznie modyfikować. Na tym szkoleniu szczegółowo je omówię i zaprezentuję w praktyce, tak aby każdy mógł z nich korzystać, czuć się lepiej i osiągać wyższe wyniki!

Ukryte lub jawne konflikty i niska jakość komunikacji wpływa druzgocąco na efektywność pracy i kondycję pracowników. Komunikacja intuicyjna bywa przesiąknięta osądami i stwarza niepotrzebne bariery, sabotujące motywację. Nauka klarownego i pełnego szacunku wyrażania swoich myśli, pozwala przełamać niechęć, zbudować pomost i zmobilizować ludzi do wspólnej pracy. Na szkoleniu. W szkoleniu prezentuje podejście opracowane przez wybitnego mediatora i psychologa Marshalla Rosenberga, które dostosowałem do bieżących wymogów kulturowych i organizacyjnych.

Osoby neuroróżnorodne, w tym z ADHD i spektrum autyzmu stanowią nawet 15% społeczeństwa. Często myślą w sposób nieszablonowy, komunikują się z większą autentycznością i wnoszą oryginalne pomysły. Nierzadko wykonują prace twórcze i wysoko wyspecjalizowane. Osiągają największą efektywność, kiedy miejsce pracy odzwierciedla ich indywidualne potrzeby. Lepsze zrozumienie wzajemnych potrzeb potrafi poprawić atmosferę w zespole, zwiększyć efektywność współpracy i zbudować trwałe więzi. Dla pracodawcy oznacza to obecność stałego, twórczego zespołu, który wspiera się w codziennych wyzwaniach.