Zespołowy optymizm
Optymizm panujący w zespole pozwala lepiej prognozować jego sukces, niż obiektywne doświadczenie jego członków. Do takich wniosków w toku swoich badań doszedł Martin Seligman – pionier rewolucyjnego podejścia do rekrutacji i wspierania rozwoju pracowników. Dzięki temu szkoleniu Twój zespół zyska konieczną przewagę i odporność na niesprzyjające sytuacje.
Jak zwiększyć motywację i wyniki?
Zespoły, w których dominuje optymistyczny styl wyjaśniania, widzą problemy jako chwilowe, lokalne i zewnętrzne, co sprawia, że są zmotywowani do dalszej pracy, doskonalenia i w długim okresie poprawiają swoje wyniki. Sukcesy upatrują z kolei w swoich wewnętrznych, stałych i uniwersalnych cechach, co powoduje, że każdy kolejny tylko zwiększa ich apetyt na więcej. Przeciwieństwem jest styl pesymistyczny, powoduje on, że zespół traktuje porażki jako dowody na swoją nieudolność, a sukcesy jako efekt „sprzyjającej pogody”.
Współcześnie nie możemy sobie pozwolić, aby ten aspekt pozostał poza naszą kontrolą, a umiejętności były marnowane bądź wykorzystane dopiero w innej organizacji, która będzie potrafiła je wydobyć. Szkolenie to wykorzystuje najbardziej aktualną wiedzę z zakresu psychologii, aby wyposażyć pracowników skuteczne, wewnętrzne strategie motywacji, przekładające się na wzrost osiąganych wyników.
Zespołowy optymizm
Optymizm panujący w zespole pozwala lepiej prognozować jego sukces, niż obiektywne doświadczenie jego członków. Do takich wniosków w toku swoich badań doszedł Martin Seligman – pionier rewolucyjnego podejścia do rekrutacji i wspierania rozwoju pracowników. Dzięki temu szkoleniu Twój zespół zyska konieczną przewagę i odporność na niesprzyjające sytuacje.
Jak zwiększyć motywację i wyniki?
Zespoły, w których dominuje optymistyczny styl wyjaśniania, widzą problemy jako chwilowe, lokalne i zewnętrzne, co sprawia, że są zmotywowani do dalszej pracy, doskonalenia i w długim okresie poprawiają swoje wyniki. Sukcesy upatrują z kolei w swoich wewnętrznych, stałych i uniwersalnych cechach, co powoduje, że każdy kolejny tylko zwiększa ich apetyt na więcej. Przeciwieństwem jest styl pesymistyczny, powoduje on, że zespół traktuje porażki jako dowody na swoją nieudolność, a sukcesy jako efekt „sprzyjającej pogody”.
Współcześnie nie możemy sobie pozwolić, aby ten aspekt pozostał poza naszą kontrolą, a umiejętności były marnowane bądź wykorzystane dopiero w innej organizacji, która będzie potrafiła je wydobyć. Szkolenie to wykorzystuje najbardziej aktualną wiedzę z zakresu psychologii, aby wyposażyć pracowników skuteczne, wewnętrzne strategie motywacji, przekładające się na wzrost osiąganych wyników.
Korzyści dla uczestnika:
- Jest świadomy procesów mentalnych i ich wpływu na motywację.
- Potrafi identyfikować negatywne wzorce myślowe i je modyfikować.
- Znajduje mniej pesymistyczne wyjaśnienia porażek i nie poddaje się.
- Potrafi skutecznie regulować stres związany z pracą.
- Zyskuje przewagę nad osobami z pesymistycznym stylem wyjaśniania.
- Motywuje się do poprawiania własnych kompetencji.
Korzyści dla Organizacji:
- Osoby o stylu optymistycznym dwukrotnie rzadziej rezygnują z pracy.
- W przeciągu dwóch lat osiągają średnio o 57% lepsze wyniki od zespołów o stylu pesymistycznym (1).
- 10% osób o najbardziej optymistycznym stylu osiąga wyniki lepsze nawet o 88%.
- Osoby o optymistycznym stylu wzajemnie się motywują i przeciwdziałają wypaleniu.
- Zespół z większą łatwością pokonuje przeciwności, co prowadzi do zwiększenia wyników.
- W przeciwieństwie do klasycznych szkoleń motywacyjnych, uzyskane efekty są stałe.
Korzyści dla uczestnika:
- Jest świadomy procesów mentalnych i ich wpływu na motywację.
- Potrafi identyfikować negatywne wzorce myślowe i je modyfikować.
- Znajduje mniej pesymistyczne wyjaśnienia porażek i nie poddaje się.
- Potrafi skutecznie regulować stres związany z pracą.
- Zyskuje przewagę nad osobami z pesymistycznym stylem wyjaśniania.
- Motywuje się do poprawiania własnych kompetencji.
Korzyści dla Organizacji:
- Osoby o stylu optymistycznym dwukrotnie rzadziej rezygnują z pracy.
- W przeciągu dwóch lat osiągają średnio o 57% lepsze wyniki od zespołów o stylu pesymistycznym (1).
- 10% osób o najbardziej optymistycznym stylu osiąga wyniki lepsze nawet o 88%.
- Osoby o optymistycznym stylu wzajemnie się motywują i przeciwdziałają wypaleniu.
- Zespół z większą łatwością pokonuje przeciwności, co prowadzi do zwiększenia wyników.
- W przeciwieństwie do klasycznych szkoleń motywacyjnych, uzyskane efekty są stałe.
Program szkolenia:
Część 1 (2 godziny):
- Zapoznanie zespołu i omówienie typowych trudności.
- Przedstawienie koncepcji stylu wyjaśniania.
- Korzyści płynące ze zmiany stylu wyjaśniania.
- Poznanie własnego stylu wyjaśniania przy użyciu testu.
- Poznanie technik zmiany stylu wyjaśniania.
Część 2 (2 godziny):
- Case study – zmiana stylu wyjaśniania na konkretnych przykładach.
- Ćwiczenie kwestionowania przekonań w grupie.
- Podsumowanie i powtórzenie przyswojonych informacji.
- Propozycje ćwiczeń do samodzielnego powtarzania.
Praktyczne informacje:
- Szkolenie realizowane jest online lub na żywo.
- Możliwość dostosowania szkolenia do różnej wielkości grup.
- Udostępniana prezentacja ze szkolenia wraz z ćwiczeniami.
- Możliwość otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu.
Program szkolenia:
Część 1 (2 godziny):
- Zapoznanie zespołu i omówienie typowych trudności.
- Przedstawienie koncepcji stylu wyjaśniania.
- Korzyści płynące ze zmiany stylu wyjaśniania.
- Poznanie własnego stylu wyjaśniania przy użyciu testu.
- Poznanie technik zmiany stylu wyjaśniania.
Część 2 (2 godziny):
- Case study – zmiana stylu wyjaśniania na konkretnych przykładach.
- Ćwiczenie kwestionowania przekonań w grupie.
- Podsumowanie i powtórzenie przyswojonych informacji.
- Propozycje ćwiczeń do samodzielnego powtarzania.
Praktyczne informacje:
- Szkolenie realizowane jest online lub na żywo.
- Możliwość dostosowania szkolenia do różnej wielkości grup.
- Udostępniana prezentacja ze szkolenia wraz z ćwiczeniami.
- Możliwość otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu.